业务流程处理效率提升40%
财务跟业务提成率达到95%
成本控制范围达到95%
节省20%的无效支出
库存准确率达到95%
生产自动化实现80%
80%实现无纸化办公
订单准交率达到95%以上
星月集团始创于1989年，总部位于浙江省中部、享有“世界五金之都”美称的永康市。集团下属10多家控（参）股子公司，涉足动力、门业、工具、地毯、家电、房地产、农业装备、生物医药、再生医学等领域。企业综合实力名列浙江省民营企业百强、中国民营企业500强，被列为“全国大型工业企业”。拥有5000多员工，总资产超80亿元。2021年集团工业销售收入超40亿元，实现上缴税收3.18亿元。创下连续27年位列永康市纳税大户前八的好成绩。
目标：
朗松ERP之前，生产成本控制混乱，订单交期不及时，产量上不去，质量监管不力，订单交期不及时，产量上不去、质量监管不力，库存数据不准确一直制约着星月的进一步扩展，公司希望：
实现高效且规范化的生产管理，采购人员能按需采购，控制好库存，并且能获取每个订单的实际成本；
加强星月内部各个部门的衔接，信息流通畅，提高效率，实现“智造”目标；
为什么选择朗松
良好的业务需求把握，也需要一个成熟可靠的产品及一个专业、高效的实施团队来执行，因此，它必须具备：
朗松是行业领先的商业软件提供商，它成熟的产品体系及近15年的经验积累，给星月的智造目标注入强心剂；
朗松核心团队在ERP的突出建树及成熟的方案，能满足且支持星月不断向前发展；
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