北京日上集团北京日上集团 - Power By 罗信网络|www.loxin.net

40%

业务流程处理效率提升40%

95%

财务跟业务提成率达到95%

95%

成本控制范围达到95%

20%

节省20%的无效支出

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库存准确率达到95%

80%

生产自动化实现80%

80%

80%实现无纸化办公

95%

订单准交率达到95%以上

朗松门业ERP/MES/设备PLC一键加工系统助力日上集团10年

北京日上防盗门是中国家居建材行业领导品牌，是最优秀的精品门、木门、散热器生产企业之一，二十余年的积累与创新，塑造日上“硬”的企业精神，正是这种精神为日上赢得“质量过硬、服务过硬”的品牌口碑和消费者赞誉
　　日上以优异的产品质量和专注的服务态度成为鸟巢、国家大剧院、天安门、中国国家航天城、首都新机场、北京地铁等多项国家重点工程的供应商。日上集团在向社会提供优质产品的同时，率先通过了ISO9001质量管理体系认证，是国家公安部、建设部金属结构产品定点生产企业、国家高新技术企业。

目标：
朗松门业ERP之前，生产成本控制混乱，订单交期不及时，产量上不去，质量监管不力，库存数据不准确一直制约着通晓的进一步扩展，公司希望：
实现高效且规范化的生产管理，采购人员能按需采购，控制好库存，并且能获取每个订单的实际成本；
加强日上内部各个部门的衔接，信息流通畅，提高效率，实现“智造”目标；

为什么选择朗松
良好的业务需求把握，也需要一个成熟可靠的产品及一个专业、高效的实施团队来执行，因此，它必须具备：
朗松是门业行业领先的商业软件提供商，它成熟的产品体系及近15年在门业的经验积累，给日上的智造目标注入强心剂；
朗松核心团队在门业ERP的突出建树及成熟的方案，能满足且支持日上不断向前发展；

主要收益：
在朗松顾问团队的努力下，长城借助朗松门业ERP/MES/设备PLC一键加工系统，获得如下收益：
规范了日上的业务处理，加强了生产部、质量部、仓储部之间的衔接，提升了日上整体的管理效率；
按订单做物料需求计划，采购部门合理按需采购，实现计算月末加权的物料成本；
有序的生产计划管理，加强了生产部门对产品物料的控制，并且产品库存在质检完成后就已入账，及时体现产品库存，加强产品库存进出管理。

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